Que restera-t-il de Casino après le dépeçage des magasins et le plan social?

Le groupe de grande distribution Casino, dirigé par Philippe Palazzi, a été créé à Saint-Étienne par Paul Perrachon et Geoffroy Guichard, qui en devient en 1892 le seul propriétaire. D’autre part,”sous l’enseigne Casino”, aucun projet d’agrandissement ou de réduction de surface commerciale “n’est actuellement prévu sur Salon et les collaborateurs maintiennent leur poste.” jeu chicken road Et cela ne concerne pas uniquement les employés des différents entrepôts et magasins. Les fonctions de supports sont également pénalisées par le plan de cession. On ne dispose en revanche pas d’information ce qu’il adviendra du magasin d’Echirolles, installé sur le cours Jean-Jaurès, ni de celui de Susville, près de La Mure. Seuls 288 magasins ont été repris parmi les 313 sur lesquels portaient les négociations.

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“Les repreneurs ont voulu se laisser le temps de voir et ne pas trop s’engager sur les commandes de certains produits auprès des fournisseurs”, avance Jérôme Coupez, délégué régional SNTA (syndicat national des travailleurs de l’alimentation) FO. “Nous avons beaucoup plus de monde. On pensait que ce serait dû à l’effet de curiosité mais la fréquentation perdure. Les magasins repris ont une hausse du chiffre d’affaires entre 35% et 50%”, poursuit le délégué syndical. Et enfin, les magasins Casino de Toulon Siblas, Sanary La Buge, Le Muy, Lorgues, Nice Ferber et Nice Magnan, dont le sort a pourtant été scellé il y a plusieurs mois, devraient ouvrir à partir du 30 septembre (1) sous l’enseigne Intermarché. Ce protocole prévoit notamment la cession au Groupement Les Mousquetaires, qui s’est joint en avril à la proposition de rapprochement de Teract, de plus d’une centaine de points de vente de Casino en France représentant environ 1,05 milliard d’euros de chiffre d’affaires HT. L’autorité de la concurrence considère qu’une zone de chalandise est concentrée si cet indice HHI est supérieur à 2 000, ce qui représente par exemple cinq groupes présents avec chacun 20 % de part de marché. Pour ces zones concentrées, une augmentation du HHI de 150 est considérée comme problématique, c’est-à-dire comme provoquant un renforcement de concentration susceptible de faire monter les prix.

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• Les fonctions de supports sont également pénalisées par le plan de cession.
• Si l’Autorité de la concurrence donne son feu vert, 288 établissements vont être cédés, en trois vagues successives, les 30 avril, 31 mai et 1er juillet.
• Casino, lourdement endetté, a annoncé ce vendredi l’ouverture de négociations officielles avec ses créanciers afin de résoudre ses difficultés financières, alors même que le distributeur fait l’objet de plusieurs projets de rapprochement.
• Ceux qui le font ne savent finalement grand-chose du plan de suppressions d’emplois.
• Entretemps, le distributeur stéphanois est entré en négociations exclusives pour céder la quasi-totalité de son parc de magasins de grande taille à Auchan et Intermarché, qui pèsent, selon Casino, quelque 3,6 milliards d’euros.

Abonnez-vous à notre Newsletter gratuite pour des articles captivants, du contenu exclusif et les dernières actualités. Se sentant menacés par les propos tenus lors de plusieurs réunions de direction par le futur directeur général de Casino, Philippe Palazzi, des hauts cadres ont commandé une note d’analyse à un cabinet d’avocats. Celle-ci évalue les risques juridiques induits par la tenue de tels comex informels avant le bouclage du rachat de Casino. Enfin, le franchiseur élabore une stratégie de communication à travers des opérations de marketing ciblées.

Quel avenir pour les salariés du groupe Casino ?

En revanche, il existe une corrélation forte entre la surface de vente et le chiffre d’affaires d’un magasin. Schématiquement un hypermarché deux fois plus grand que le supermarché d’à côté vend deux fois plus de produits. Il est alors plus simple de chiffrer les parts de marché des groupes en termes de surface de vente au sein d’une zone. Après une première vague de cession des magasins Casino au groupe Les Mousquetaires en octobre dernier, soixante-quatre nouvelles enseignes s’apprêtent à devenir des Intermarché ou Netto.

Si Casino lève des fonds, cela lui donnera des armes pour se moderniser. C’est donc là encore une bonne nouvelle même si l’augmentation de capital n’est jamais très bonne pour les actionnaires historiques qui se retrouvent dilués. C’est vrai pour Naouri, qui risque de perdre le contrôle de Casino, mais c’est vrai aussi pour les petits porteurs. Il vaut mieux un Casino qui sort la tête de l’eau, qu’un Casino qui fait banqueroute.